海馬體育組織召開《流程設計》專項培訓會議

來源: 海馬體育 2022/07/08 1029次

      為強化員工的製度觀念和流程意識,實現簡單化、標準化、專業化的工作流程局麵,7月7日下午,海馬體育組織召開“流程設計”專題培訓會議,會議主要圍繞流程的概念和價值,以及流程設計的思路和方案開展培訓。總經理王海民出席本次會議,會議由綜合管理部經理王永健主持。

      會議的開始,王經理首先向大家解釋了流程的概念,並根據各部門的工作特點進行了具體分析,後續通過解讀國際知名企業的案例,生動剖析了企業兩種管理模式的差距,詳細詮釋了流程的價值以及對企業發展的重要性,讓職員明白流程可以助力企業發展,使工作效率更高,質量更高更穩定、風險更可控。王經理表示,流程設計有一個黃金準則,要按照其核心原則進行製作,好的規範必須落實到具體的細微的運營環節當中,這樣規範才能夠被執行,真正發揮作用。

      了解了流程的價值和本質後,如何設計出一個高質量的流程呢?在這裏,王經理首先講解了流程設計的靈感來源,後續提出了多種方法等,並通過舉例分析的方式對各部門的製作思路等細節進行了詳細講解。

      會議的最後,王總進行了總結,他表示未來海馬要做到引領市場的發展,在做大、做強、做久的同時保持穩定的發展,而流程是公司穩定發展的基礎,起著重要的支點作用,今後,各部門要提高流程意識,嚴格按照流程開展工作,將業務保持在可控的範圍之內,避免資源的浪費的同時提高工作效率,助力公司高速發展。

      本次培訓對職員們日常工作思維轉變有著重要的意義,職員對流程的概念、設計思路、設計過程及相關細節把控有了充分的了解。希望職員們把本次所學知識和思維方式代入日常工作中,不斷積累,持續優化企業各項流程,從而實現流程的服務價值。